Équipes virtuelles, défis réels : comment manager à distance

  • Partager un même espace physique avec ses collaborateurs permet des interactions informelles répétées, souvent impromptues, qui ont une valeur inestimable.
  • Lorsque la collaboration se fait à distance, le socle commun est difficile à construire :
  • La communication s’en trouve dégradée, et de nouveaux conflits peuvent ainsi apparaître.
  • Comment éviter ces écueils ?
  1. Composition des équipes : qualités relationnelles et savoir-être doivent être prises en compte
  2. Utilisation des outils de communication pour se rapprocher des conditions réelles de collaboration en face-à-face (vidéoconférence – écrans partagés…)
  3. Invention de subterfuges pour que la compréhension mutuelle et la confiance se construisent malgré la distance

* HARVARD BUSINESS REVIEW France : 25.02.2014

< Retour aux actualités
L’ESPACE DE TRAVAIL EST PLUS QU’UNE SIMPLE VARIABLE